为什么六亚搏苹果app边形将可持续性置于其业务的核心

作者：MariaLuthström

Earlier in 2021, Hexagon launched a new sustainability programme. Maria Luthström, head of sustainability and investor relations, will be responsibible for driving the company’s environment, social and governance (ESG) agenda.

作为可持续性的负责人，您将率先进行六边形的可持续发展努力。亚搏苹果app您对可持续性实践的热情是如何开始的？

玛丽亚·卢斯特斯特罗姆（MariaLuthström）：将近15年前从大学毕业后，我在瑞典一家大型家庭拥有的公司中担任实习生。业主非常专注于塑造我观点的可持续性。我受到公司可持续发展负责人的启发，前政治家。参与该小组的许多可持续发展项目，并带领许多人，使我获得了宝贵的经验。我实施了可持续性框架，例如《全球报告计划》。当时，这是非常新的，公司中没有人对该主题有任何先验知识或经验。我们也没有雇用顾问，因此我不得不进行自己的研究来实施它。通过这样做，我学到了很多东西。

今年早些时候，Hexagon宣布启动了亚搏苹果app一项新的可持续发展计划，其主要环境，社会和治理（ESG）目标围绕碳排放，供应商审计和性别多样性。六角形为什么将亚搏苹果app可持续性成为其战略重点的核心方面？

我认为每个人都应该将可持续性成为重点 - 但是公司承担着特殊的责任：他们是利润驱动的，必须遵守市场原则，因此他们有机会推动真正的变革。这就是为什么我们的口头禅“做得好，做得好”如此重要：公司必须在达到其业务目标的同时变得可持续。我们必须以具有成本效益的方式实现可持续性。否则，它不会粘。

What is Hexagon doing that's unique and different?

我们之所以处于特殊位置，是因为六边形的核心业务已经成为可持续性的推动者：我亚搏苹果app们专注于提高客户的效率，生产力，质量和安全性。这也是我们如何支持他们的可持续发展旅程的方式。可持续性确实是我们所做工作的核心，我们能够将客户公司纳入各个行业。

Also, the business venture R-evolution is fantastic and unique. We will invest in green-tech projects where Hexagon’s technology can be applied. It's business-driven and shows that helping the world transition to a new greener economy is an opportunity. Sustainable, profit-driven projects can propel society toward that vision. We're currently investigating whether putting solar panels on-site is feasible in some of our larger facilities. An alternative would be to buy power purchase agreements where we'd invest in the build-out of renewable energy, which we can then use to power our facilities.

您如何培养重视和促进六角形可持续实践的环境？亚搏苹果app

我们已经知道,许多员工充满激情about sustainability, and that is crucial. It’s important with the bottom-up approach. But we’re aware that the support and the commitment must also come from the top. Sustainability must be part of business planning and a recurring topic in strategy sessions and communications.

Do you establish ESG objectives at the employee or management level?

在今年年初，我们定义了总体目标：我们的ESG目标包括到2030年的范围1和2排放中的碳中立性；到2050年，范围1、2和3排放中的整个价值链中的碳中立性；到2023年，可持续性供应商在风险地区的100％直接供应商进行了审核；到2025年，我们至少有30％的领导职务。当然，这些目标是非常高级的。现在，我们将它们分解为更详尽的目标和活动，以帮助人们掌握其角色的含义。

您可以分享公司将实施的测量值吗？

我们正在提高整个设施的能源效率，从而减少了商务旅行和公司舰队的碳排放。我们还将在产品设计阶段提高对可持续性的关注，实施更强大的供应商审核流程，并启动倡议，以建立和培养包容性文化，同时吸引和保持多样化的人才。我很高兴有些部门正在制定自己的举措，例如指导计划以增加领导层的女性百分比。我希望将此类计划扩展到公司其他成员。

您在哪里看到挑战？

我们的组织是分散的，因此采用公司方法的决定将带来很大的变化。这些部门将推动其自身的可持续性议程，但有共同承诺。我们还在运营，采购，人力资源和合规性中成立了专家小组。这些小组包括每个部门的成员。他们根据其运营环境和目标制定可持续性计划，并向总裁兼首席执行官OlaRolén和Hexagon的董事会报告进度。亚搏苹果app这就是我们确保整个公司的可持续性计划与总体目标保持一致的方式。

Is there a company out there that you want to emulate?

我们确实研究了其他公司的最佳实践。一些具有较大环境足迹的公司受到利益相关者的压力，要求在一段时间内变得更加可持续。这些公司的框架通常更为先进。与那些公司相比，我们没有大碳足迹。例如，我们没有大型生产设施。对于科技公司而言，其他挑战可能更明显。该行业是男性的占主导地位，这就是我们需要打破的。我们还专注于我们的供应链，在某些领域，人类和劳动权可能是一个问题。评估供应商的可持续性是重要的一步。