性能和领导
通过卓越的业绩和领导力推动我们的业务向前发展
有效的领导对于我们员工的参与、创建高效的团队、营造激励的工作环境以及最终实现我们的业务目标至关重要。
有效领导的关键之一是绩效管理的实践。作为一个创新的全球组织，我们必须持续专注于实施我们的战略和实现我们的目标，不仅超越我们的客户和利益相关者的期望，而且为我们的员工提供专业发展的机会。
我们认识到实践绩效管理原则对个人和组织成功的重要性。这就是为什么我们努力让每一位员工都有与业务战略相一致的目标和目标，并鼓励员工和管理者就绩效进行持续的双向沟通。我们通过具有挑战性的任务和发展机会来挑战每一位员工，让他们不断学习和成长。
