绩效和领导力
通过绩效和领导才能推动我们的业务前进
有效的领导力对于我们的员工的参与，建立高效的团队，促进激励工作环境以及最终实现我们的业务目标至关重要。
有效领导力的一个关键是绩效管理实践。作为一个创新的全球组织，重要的是，重要的是，我们将急切的重点放在实施我们的战略上，并实现我们的目标，不仅超出了客户和利益相关者的期望，而且还为员工提供了专业发展机会。
我们意识到将绩效管理原则作为个人和组织成功的驱动力的重要性。这就是为什么我们努力使每个员工拥有与业务战略保持一致的目标，并鼓励员工及其经理之间关于绩效的持续沟通。我们挑战每个员工，继续通过具有挑战性的任务和发展机会来继续学习和成长。
